Bonjour Virginie. Finalement ce post rejoint celui de NC34 ┬½ coaching en entreprise ┬╗ o├╣ jÔÇÖexpliquais comment cumuler cours particuliers ├á domicile avec agrément et cours en entreprises. https://letempledelaforme.fr/forums/topic/45374/coaching-en-entrerprise Pour ma part je nÔÇÖai répercuté aucune augmentation puisque je ne prends aucun CESU, je facture en tant profession libérale ├á mes clients ├á domicile et je facture aux entreprises avec ma seconde société. Voici pour ceux qui le souhaitent les différentes possibilités de statut pour cumuler cours ├á domicile et cours en entreprise. Mandataire-salarié pour les cours ├á domicile + Auto-entrepreneur pour les cours en entreprises. Mandataire-salarié pour les cours ├á domicile + Profession Libérale ou EURL/SARL pour les cours en entreprises. Profession Libérale pour les cours ├á domicile + EURL/SARL pour les cours en entreprises. Cordialement, Christian coach ├á Rennes www.coachparticulier.com
Prestataire: le client paye un tarif au coach et le coach déduit de cette somme ses charges et sa marge bénéficiaire. Mandataire: le client paye le taux horaire demandé par le coach + les charges sociales ainsi que le matériel. Le taux de charges est-il le m├¬me ? Non Un prestataire sur 50Ôé¼ de prestation doit déduire ses charges sociales, l'amortissement de son matériel, ses charges de fonctionnement (téléphone, internet...) ainsi que des charges occasionnelles (publicité, carte de visite ...) et il lui reste son bénéfice soit environ pour notre métier 50 ├á 65%, comparé avec dÔÇÖautres métiers la marge est franchement pas mal. Un mandataire sur 50Ôé¼ net, il lui reste 50Ôé¼ et l'employeur paye le reste. Il était jusquÔÇÖ├á présent plus intéressant d'├¬tre mandataire avec le payement des charges au forfait, mais comme je le dis il s'agit d'un principe applicable pour quelques clients via le bouche ├á oreille et sans publicité. Adopter le statut prestataire cÔÇÖest-├á-dire auto-entrepreneur / profession libérale, cÔÇÖest un choix dÔÇÖautonomie, dÔÇÖindépendance, tu nÔÇÖes pas subordonné ├á tes clients employeurs, tu prends ├á ta charge la partie administrative, fiscale, comptable, matériel et publicitaire. Je pense que ne plus pouvoir payer au forfait est une bonne chose, le système est plus juste pour lÔÇÖensemble des salariés mandataires, bien s├╗r le risque est que beaucoup dÔÇÖemployeurs décident soit de vous demander de réduire votre taux horaire net, soit de réduire le nombre ou la fréquence des séances, soit de vous demander de basculer en auto-entrepreneur ou au final dÔÇÖarr├¬ter purement et simplement. Le temps des taux net ├á 40ou 50Ôé¼ net est révolu, je pense que les taux vont se rapprocher de ce qui se fait en libéral soit 50 ├á 60Ôé¼ charges et bénéfice compris. Christian coach ├á Rennes www.coachparticulier.com
Tout a fait Superchristophe ! Ton calcul est bon ! Pour répondre Virdg, non mais tarifs ne sont pas présenté après déduction fiscale, je précise juste ├á coté le prix d'une séance après déduction fiscale. Pour ce qui est de l'agrément il m'est utile en tant que prestataire pour l'abatement de mes clients, les CESU eux ne ce facture pas c'est juste un mode de réglement différent pour les particuliers. Cordialement Christian coach ├á Rennes www.coachparticulier.com
83% c'est normalement ce que vous devez rajouter sur votre montant net pour connaitre vos charges. Exemple: 40Ôé¼/h + 83% = 73,2Ôé¼ pour le client/employeur, il bénéficie toujours de la réduction fiscale en fin d'année. Bien s├╗r exercer sous cette forme salariée mandaté risque d'├¬tre de moins en moins envisageable par les clients/employeurs, mais ├á mon humble avis ce n'est pas non plus une solution pour faire beaucoup d'heures de coaching ! Petit sondage au passage : Combien avez-vous de clients qui vous règlent en tant que salarié mandaté ? Est-ce La majorité / La moitié / une minorité ? Pour ma part aucun, je ne propose que le mode prestataire. Cordialement, Christian Coach ├á Rennes www.coachparticulier.com
Bonjour Peckva, pour commencer une licence STAP c'est très bien pour l'avenir de ta carrière de coach sportif. En ce qui concerne le travail en salle les bp jeps agff ont l'avantage d'avoir une maitrise technique en cours collectif et cours plateau donc immédiatement opérationnels sur le marché de l'emploi. Ce n'est qu'un conseil mais une licence STAP avec en complément un bp jeps agff te serait fort utile, tu auras certainement des allègements d'UI, lance-toi. Cordialement, Christian www.coachparticulier.com
Je vous propose : Option 1. Si votre CA devient conséquent en coaching ├á domicile c'est ├á dire proche ou se rapprochant du seuil AE (soit 32 600Ôé¼) basculé en Profession Libéral avec lÔÇÖagrément SAP, vous ne payerez pas de TVA et vous pourrez déduire du CA vos charges de fonctionnement (téléphone, internet, publicité, déduction kilométrique ... .) ce qui n'est pas le cas en AE. Ensuite créez une EURL pour vos cours en entreprise, ce nÔÇÖest pas très compliqué hormis la rédaction des statuts. Option 2. Si votre CA est très loin dÔÇÖatteindre le seuil de 32 600Ôé¼ choisissez lÔÇÖune ou lÔÇÖautre de vos activités, la plus rentable ou avec le plus de potentiel. Option 3. Gardez le statut AE pour les cours en entreprise et demandez ├á vos clients de vous prendre en mandataire, cÔÇÖest-├á-dire quÔÇÖils deviennent vos employeurs. Option 4. Rien ne change, vous faites les deux en AE, Pas vu pas pris ! jusqu'au jour o├╣ .... . Cordialement ├á vous et bonne route !
La faille de Bettini est simple il ou elle surf sur une information erroné Pas vu pas pris ! jusqu'au jour o├╣ .... . Je sais quÔÇÖil nÔÇÖest pas possible dÔÇÖ├¬tre libéral et AE ou dÔÇÖavoir deux statuts libéral ou AE, mais AE et SARL peut-├¬tre envisageable, renseigne- toi ! Christian www.coachparticulier.com
Oui, il faut légalement 2 structures juridiques différentes sous peine de perdre l'agrément. Ce qui est mon cas, je suis en libéral pour les cours ├á domicile et j'ai une sarl pour les cours en entreprises. Lisez ├ºa ! http://www.servicesalapersonne.gouv.fr/Public/P/ANSP/pdf_fiches_CCIP/agrement.pdf Christian www.coachparticulier.com
Bonjour Anthony, commence par réfléchir en te mettant ├á la place du patron dÔÇÖune salle et demande toi et quel est son intér├¬t dÔÇÖavoir un coach privé dans sa structureÔǪ.je tÔÇÖaide un peu, lÔÇÖargent, les revenus complémentaire que tu vas lui offrir. ┬½ Je souhaiterais solliciter une ou plusieurs salles de fitness afin de proposer mes services de coach perso dans leur salle pour leusr adhérents. ┬╗ - Je te conseille une seule salle, il sera plus facile de te développer commercialement en te concentrant sur cette clientèle qui va te voir régulièrement. ┬½ Je pense que dans ces clubs, les gens sont plus conditionnés pour prendre les services d'un coach perso, plut├┤t que d'aller chercher des gens ├á l'extérieur et perdre un temps fou. ┬╗ - Pas vraiment ! Le coaching perso reste un service complémentaire mais surtout SUPPLEMENTAIRE financièrement pour lÔÇÖadhérent. Sachant que lorsquÔÇÖil rentre dans un club sa priorité nÔÇÖest pas le coaching mais juste faire du sport, donc la vente en salle est plus difficile quÔÇÖ├á domicile. Tu peux certes brasser du volume en rencontres commerciales mais le nombre de personnes qui acceptent de payer est de 1 ├á 5% dans un club. En comparaison ├á domicile, le plus long cÔÇÖest le développement de la communication, mais lorsquÔÇÖune personne prend contact cÔÇÖest généralement 100% de vente. ┬½ Quel argument mettre en avant pour convaincre un patron de club? Car finalement il y a un intér├¬t pour moi, mais pour lui? ┬╗ - LÔÇÖargent bien-s├╗r ! Tu peux aussi parler de rétention de clients insatisfaits qui ne trouvent pas satisfaction en cours Co ou sur le plateau. ┬½ Mes clients domicile par exemple ne souhaitent pas se rendre dans ces clubs, donc je ne vais pas faire amener du monde chez eux. ┬╗ - Argument ├á ne pas utiliser, tÔÇÖen parle pas ! ┬½ En général comment se négocie ce service ? Le coach paye un abo pour utiliser la salle? Un % du chiffre d'affaire ? ┬╗ - Bien-s├╗r le système du % est simple, pas de client, pas dÔÇÖargent ├á verser ├á la salle, mais donc pas dÔÇÖintér├¬t pour le patron du club. Quel % donner sans pour autant avoir lÔÇÖimpression de travailler plus pour la salle que pour toi ? Sur un plan légal le système du reversement au % est aussi ├á vérifier. - Il y a aussi le loyer fixe, cÔÇÖest le principe pr├┤né par LES MILLS COACH, le club demande 400Ôé¼/MOIS pour le droit dÔÇÖexercer dans la salle et le club aide commercialement le coach perso ├á son développement. Par contre il te faut ├¬tre performant car tu dois tes 400Ôé¼ au club chaque mois, clients ou pas clients. ┬½ Si c'est le cas: du chiffre d'affaire uniquement sur les cours en salle et non ├á domicile? ┬╗ - JÔÇÖai deux sociétés, une pour mes cours ├á domicile avec agrément SAP et la seconde pour les cours en salle et en entreprise, comme ├ºa pas de mélange comptable. ┬½ J'aimerais avoir des avis, des retours, si des personnes ici ont déj├á fait ce genre de démarche ┬╗. - AujourdÔÇÖhui je ne fais plus de cours perso en club ! Il est très difficile de courir deux lièvres ├á la fois, jÔÇÖai donc fait un choix commerciale, je gagne plus ├á domicile et avec les cours en entreprise. Si tu te lances en coaching en club, fais-le ├á fond, de toute fa├ºon la réalité économique te rattrapera et tu verras rapidement si tu gagnes plus avec tes clients club ou tes clients domicile. Cordialement, Christian coach ├á Rennes www.coachparticulier.com
Bonjour, Concrètement, comment fait -on pour se faire payer en CESU ? Quelles sont les démarches ? -Simple ce sont les personnes qui t'emploient qui te payent par un chq normal ou un cesu, aucune démarche pour toi, ce sont eux qui les font sur internet site de l'urssaf. peut-on se faire rémunérer de la sorte lorsque l'on fait du coaching en extérieur ? - C'est une situation limite car dans la logique nous sommes dans la catégorie cours ├á domicile et non cours en extérieur mais dans l'absolu c'est faisable. et lorsque l'on organise des interventions sportives auprès des enfants lors de leur anniversaire ? - L├á ├ºa ne rentre pas dans le cadre des prestations service ├á la personne ou alors enlève le cadre anniversaire, dit juste cours de sport pour enfants ├á domicile, renseigne toi auprès de l'urssaf ou de la DDTE. Un petit conseil, n'emploie pas le terme coaching pour parler d'activité sportive pour enfant et si tu pauses ta question aux administrations ne parle pas de cadre d'anniversaire tu risques de créer une confusion chez eux car tu peux tout aussi bien faire ce genre de prestation hors anniversaire. Cordialement, Christian
Comment s'organise votre premier rendez-vous ? Pour te répondre, je vais commencer par te demander si il s'agit d'un 1er RDV ┬½ commercial ┬╗ c'est-├á-dire que la personne n'a pas encore acheté de séances ou bien est-ce la 1er séance payante avec bilan de condition physique inclus ? Je procède toujours par : - 1er rdv commercial ou je discute avec mon prospect pour connaitre ses besoins et ses attentes et finir par une proposition de vente. Je ne propose jamais de séance d'essai ni de bilan gratuit, c'est mon choix commercial - 2nd rdv bilan de condition physique, cette séance payante et inclus dans le forfait du client et me permet de faire les tests d'évaluation (posture, force, souplesse, endurance, problèmes de santé, hygiène de vie, vécu sportif ┬à.) - 3e et séances suivante, mise en place du programme d'entrainement. Quels types de questions vous posez ├á votre client? Pourquoi avez-vous fait appel ├á mes services ? Cette question a pour objectif d'ouvrir la conversation et de laisser le prospect se livrer, de te dire facilement tout ce qui la préoccupe et donc pour toi d'obtenir sa confiance. Depuis combien de temps sentiez-vous le besoin de faire appel ├á mes services ? Cette question permet d'évaluer le degré d'implication, sa motivation et donc sa volonté d'achat. Comment m'avez-vous trouvé ? Cette simple question te permettra de faire un point sur ta manière de communiquer et d'évaluer rapidement ce qui marche le mieux en publicité pour toi. Quelles seraient vos dispositions pour faire du sport avec moi et dans quelle pièce pourrions-nous pratiquer votre séance ? Cette question avant m├¬me de savoir combien elle prend de séances et de connaitre le prix, permet au prospect de faire une projection dans son projet de sport en termes de temps et de lieux Voil├á selon ce que vous m'avez dit ce que je peux vous proposer comme prestations correspondant ├á votre demande Reprendre et énumérer les attentes de votre prospect puis expliquer les activités que vous souhaitez lui faire travailler avec justification par rapport ├á ses objectifs et conclure avec cette phrase Je pense avoir bien cerné votre demande, n'est-ce pas ? Parfait si ce que je viens de vous présenter vous satisfaits, quand pourrions faire votre première séance ? La personne va ├á ce moment vous demander de voir avant vos tarifs ce que vous allez faire en présentant votre forfait le plus judicieux par rapport ├á la demande du prospect, si il souhaite prendre un petit nombre de séances, dite lui que c'est une bonne chose pour commencer et qu'il pourra ├á la fin de son forfait opter pour un autre avec plus de séance. Quels tests leur faites-vous réaliser et dans quels buts? Les tests sont utiles pour deux choses, la première te permet d'├¬tre crédible aux yeux du client et de mettre en évidence ses particularités physique pour adapté le mieux possible tes séances (posture, niveau physique, problème de santé ┬à) Le second intér├¬t est d'obtenir des pistes futur pour fidéliser ton client pour te permettre de lui proposer après obtention de son 1er objectif, de partir sur un autre objectif avec toi par rapport ├á un problème que tu auras trouver lors de ton test. En ce qui concerne les tests, ├á toi de sélectionner ce que tu penses le plus pertinent, si tu as un cursus STAP ou BEES tu devrais trouver ├ºa facilement. Cordialement, Christian Coach ├á Rennes www.coachparticulier.com
